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| 財務プログラム ： 会社設立（登記手続き代行） |
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平成16年4月1日以降の事業年度から税制改革の1つとして『免税点の引き下げ』が実施されました。
それにより、年間売上1000万円以上のサロン様に関しましては、消費税の納付が義務付けられます。
消費税は、売上に対してかかってくる税金ですのでサロンの損益が赤字であっても納税しなければなりません。
ですので、消費税部分に関しては、別途積立管理するくらいの準備をしておかなければ大変ということになります。
それらの節税対策、飛躍戦略こそ、会社設立なのです。
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| 財務プログラム ： 事務代行（経営分析） |
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企業（サロン）の経営成績を知るにはＰ／Ｌ（損益計算書）、財政状態を知るにはＢ／Ｓ（貸借対照表）が必要になって参ります。
事務代行をお引き受けすることで、独自の月次管理資料を用いて経営状態の把握、行動計画へと繋げることが可能になます。
財務の側面からも改善のご提案をさせて頂きます。
＜資料＞
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| 財務プログラム ： 月次決算分析 |
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月次損益計算書を基に、予算比、前年比、構成比などあらゆる角度から分析を行い、問題点の抽出、解決策の提案を行います。
また、個人ﾃﾞｰﾀの分析を行い、諸活動、計画の進捗管理を行い問題点の抽出、解決策の提案を行います。
＜資料＞
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| 事業プログラム ： ブランディング戦略 |
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ブランディングは、価格競争に巻き込まれないただ一つの方法です
いろいろな業種で最近" ブランディング "の重要性が叫ばれていますが、なぜなのでしょうか。
ONE＆ONLY（たった1つの）存在にならなければ、生き残っていけなくなっているからだとDSCは考えます。
上昇志向が強く、安定した企業は、自社の更なるブランド力確立の為、改革に乗り出しています。
サロン経営においても、今、求められているのは、個々のブランドの見直し、そして確立することと思います。ここでもう一度考えて頂きたいことがあります。
それは、サロン様がお客様として来て頂きたいのは、
『価格重視派』のお客様ですか？！
それとも
『付加価値重視派』のお客様ですか？！
ということです。
もちろん、どちらのお客様を選ばれるかは、ご自由ですが、サービスの提供も含めて『付加価値重視型』への転換をしてゆかなければ、資本力のある大型サロンや、異業種からの参入サロンに、近い将来、勝って行くことは困難になってゆくでしょう。
それらの競合サロンとの差別化を図るためにも、『 ブランディング 』が必要です。
重要なことは、どういう『サロンブランド』を創りたいか！？ということです。
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| 事業プログラム ： 顧客化戦略 |
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メールマガジンの発行・HPによる情報配信・その他弊社オリジナルツールにより固定化を図ります。
オーナーの想い、そしてスタッフの想い、その想いを表現できる構成で仕上げます。
短い時間では伝えきれなかった内容なども盛り込みます。
新規作成 HPリニューアル
DSCでは、HPをも巻き込んだ統一性のある戦略で皆さまのブランディングをサポートして参ります。
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| 事業プログラム ： 集客プログラム |
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集客するためには、前項目で述べた、『ブランディング』が必要になってきます。
それは、一言で言い換えるなら、お店のターゲットを誰にするかということです。
例えば、上質顧客にご来店して頂きたいのであれば、ディスカウントを売りに広告（クーポン雑誌など）でいくら集客をしても、希望のお客様はいつまでたってもご来店いただけません。
また、継続的なサロンの発展を望むのであれば、スタッフが自ら行動して顧客を獲得してゆくという、ノウハウを構築して行かなければならないと我々は考えております。
我々は、スタッフが自ら行動したくなるモチベーション管理を含めてサロン様が望まれるお客様の集客の為のシステム創りに貢献いたします。
＜資料＞
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| 事業プログラム ： ネットワークプログラム |
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各サロン様におかれましても、様々なネットワークをお持ちのことと思います。
我々、DSCにおきましては、独自のネットワークを活用しての勉強会や交流会、そして、通常サロンワークのなかだけでは補えないジュニアスタイリストさんの実地の場を提供してゆきます。
ディスカウントサロンでない限り、なかなかジュニアスタイリストの方たちが、沢山のお客様にカットの施術をするということは現状として難しいことと思います。
そうした、ジュニアスタイリストの方たちのジレンマ軽減や、技術向上を目的としております。 |
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| 経営管理プログラム ： 経営理念の構築及び見直し |
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＜資料＞
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| 経営管理プログラム ： 年度発表会の実施 |
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経営計画（中長期・年度）の立案（経営分析・個人の能力分析）
＜資料＞
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| 経営管理プログラム ： ＰＤＣＡ（セルフマネジメントの実施） |
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当社オリジナル管理シート
＜資料＞
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| 人事・人材プログラム ： 人事制度の構築 |
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人材の確保・育成・評価の構築。人材が育つ仕事のさせ方をしているかの客観的な確認。
人事制度が時代に合っているか検証。
＜資料＞
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| 人事・人材プログラム ： 新入社員研修プログラム |
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ブランディングを進めていく上で、入社時からサロン様の方向性を理解して行動して頂く必要があります。
それらのことを以下にあげる手順をもって円滑に進めて行きます。
- 1：学生から社会人への意識転換
- 問題意識、目的意識、考え方、基本マナーを身につけさせる
- 2：企業（サロン）の全体像の把握
- 自己の成長を促すために、美容師としての意欲を喚起させる
- 3：対人関係能力の向上
- コミュニケーション、協調性を身につけさせる
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| 人事・人材プログラム ： 教育プログラムの構築 |
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店舗の枠を超えた技術(接客)向上プログラムの構築 |
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| 人事・人材プログラム ： 個人面談の実施 |
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会社と個人のベクトルの融合を図り、店舗とスタッフの皆さまの未来の共生を提案します |
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| 人事・人材プログラム ： モチベーション管理 |
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我々は、『サロン』を、会社として捉えております。
その為に、社員（＝スタッフ）の皆様に、『この会社で一生働きたい！』または、『この会社を良くしたい！』という想いを今まで以上に強く持って頂ける様、誘導していきます。
その上で、一丸となって、経営戦略を実施して行きます。 その為に、社員の将来までを考えたステップアップ、社内でのキャリアパスを考えて行かなければならないと考えます。
一般の会社よりも、『サロン』で働く人というのは、『目的意識が高い人』の集まりだと思います。
そのため、社員の夢や希望をどのようにバックアップしてゆくかが、それらの人たちのモラールにつながります。
会社で夢を見れなかったり、その会社で自分の将来に限界を感じたとき、人は辞めていきます。
社員が度々辞めてしまう会社では、継続的な発展は望めません。
具体的なバックアップのシステム（社員のステップアップへの環境づくり）の構築を、オーナーと共に創り上げて会社への"忠誠心"を益々強固なものにして行きたいと考えております。
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| 広告プログラム |
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価格訴求や" 美しいイメージ "を伝えるだけの広告になってしまってはいませんか？！
DSCでは、価格競争に陥るのではなく、サロン本来の魅力でPR致します。 |
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| ホームページ作成 |
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代行でホームページを作成致します。
※サロン向けの見本サイトはこちら（見本1、見本2）から見ることが出来ます。※現在見本作製中です。今しばらくお待ち下さい。
ホームページには、掲示板、お客様の声アンケートフォーム、フォトアルバム等のCGI設置も行えます。
お気軽にご相談下さい。
●料金システム
○Aプラン
初期費用 ￥0
月額固定 ￥20,000（但し、1年は必須契約）
○Bプラン
製作費用 \160,000〜
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